正确认识Backup
# 神奇的Backup
Backup,备份。
比如后端服务,假设只部署在一台服务器上,那要是这台服务器挂了,比如硬件坏了、断网、断电等,然后灾难就发生了,这个服务就挂的死死的。这就是单点故障。
但是,如果你的服务同时部署在两台服务器上,那么当其中一个挂掉时,另外一个能顶上。对外界来说,好像服务没有挂过一样。这两台服务器,就互为备份,互为Backup。
你看,Backup是不是就完美解决了单点问题,服务的稳定性大幅提升呢?!真是神奇的Backup啊
本文想聊的话题是:团队管理中,团队负责人的backup问题。
# 老板的如意算盘
我们时不时会听到如下对话:
老板:小伙子,你需要在今年内给自己找个Backup。
下属(某团队负责人):好的,老板。
老板在下指示,下属言听计从,多么和谐、多么符合社会主义核心价值观的一幅画面啊!但是(据说“但是”前的都是废话),有没有发现个Bug:如果需要Backup的话,那么请问老板他自己的Backup在哪儿?!
我们再来看看老板的如意算盘。
老板下面有很多团队,每个团队都有负责人。如果某一天,某个负责人被其他公司高薪挖走了,或者生病卧床没法干活了,等等。这时就糟糕了,团队群龙无首、一盘散沙了。
那怎么办呢?聪明的老板开动了小脑筋:如果团队负责人有Backup就完美了!!!
所以,我们有时会听到老板对Backup的要求。
# 致命Bug
上面,我们提到了个Bug:就是老板都没有Backup。其实还有另外一个致命Bug:一山不容二虎。
先说第一个Bug。也许老板的老板,也就是大老板,他可能要求老板要找Backup。那么请问,老板Backup找到了吗?一年365天他花了多少天在为自己找Backup?他把这当成年度重要工作了吗?答案是显而易见的,没有!
再说第二个Bug。如果一个团队,有两个能力相当的负责人,也就是老板眼中的Backup,那么这个团队会怎么样呢?所谓一山不容二虎,两老虎很可能要打架,谁也不服谁。很可能这个团队开始内耗,各种撕逼,团队成员忙着站队,最终团队分裂成两个小团队。
当然,也有同学会说,你的话只说了半句:一山不容二虎,除非一公一母。没错,在某些团队,可能会有“两个负责人”(注意:打了引号),但通常情况下,这两个负责人能力互补,他们单独拎出来,都不是老虎,他们合起来才是一只老虎。所以,看起来有两只老虎,其实本质上是一只。
# 正确认识与对待Backup
下面这段话严重的政治不正确,但却是实话。
总结下:所谓该找Backup,其实是句政治正确的废话!是老板对下属的要求,下属满口答应但不去执行,就好。
那么下属该怎么做呢?正确的做法是4个字:梯队建设!
假设你是团队负责人,且你的能力是90分,那么你应该招聘两三个80分、七八个70分、一大堆60分的人才,这样就完成了梯队建设,而且是层次分明的完美梯队。
但如果你只有60分,那你需要干的事就是找个90分的人,然后退位让贤给他,再跟他学习,力争把自己的能力提升到90分。当然,实际情况是,大部分60分的人占着茅坑不拉屎,不愿意引进比自己厉害的人,业务没搞上去,自己能力也没提上去,白白浪费了大好青春,那就等着老板把你干掉吧。
你的精力都应该花在管理好团队、做好自己的业务上,成绩做出来了,老板们自然不会再提找Backup的事。