“能力差”这三个字是敏感词，容易得罪人。只有讲自己的故事，揭自己的丑才不会得罪他人。本文通过我自己的经历和思考，希望读者能认识到自身或他人的不足，从而正确并聪明对待“能力差”这一普遍现象，补齐短板提升能力，学会与各种人相处。

此时正值2019亚洲杯期间，我也来搞点时髦的东西：噌热点！明晚（1月11号）中国队将会面临第二个对手，菲律宾！中国必胜！

提到国足，很多人都会用“能力差”来形容。但你知道不？中国队主教练里皮日薪40万RMB，你没看错，一天就有40万入账。国脚的年薪普遍过千万，队长郑智年薪大约两到三千万。能力差的人能有这么高的收入？！

其实不是他们能力差，他们是中国足球运动员中的精英，Top 20 的人，要是跟快手足球队踢一场，赢个 30 : 0 轻轻松松。你想想，你是程序员，假设你是中国顶尖的 Top 20 的程序员，你的年收入才何止千万？可能是他们的十倍百倍都不止。 不扯远了，回来！

差劲的摄影师

元旦节去俄罗斯玩，漫天白雪很漂亮，我老婆（下文简称YY）选好了景，摆好了Pose，我拿着单反，对准她，按快门，茄子！一张照片就完成了，然后洋洋得意递到她面前。

我：“拍的不错吧”

YY：“你自己看一遍，你觉得呢？”

我：“这不挺好嘛，100分！”

接下来就是一顿数落，列出来这些问题：

\1. 相机角度不对，应该微微向上1° --- 5°，而不是向下，这样显的个儿矮

\2. 对焦没完全对准，照片放大后脸是虚的，不是实的

\3. 应该提醒她用头发挡住半张脸，否则显脸大不好看

\4. 应该提醒稍微抬头，从而不会让人觉得有双下巴，觉得她胖

\5. 光线不太对，有点逆光，人看起来显黑

\6. 相机没拿平，应该跟地面在一条水平线，刚照片拍出来是歪的

\7. 取景不对，人应该在照片三分之一处才是最佳位置

\8. 。。。（我已经记不清了，此处省略20条）

结论：在摄影方面，我是个能力很差的人，至少现阶段是；而YY是这方面的专家，她是能力强的人。

能力差的人都有哪些特点？

我作为摄影能力差的人，都有哪些B样呢？

1. 高估自己，自我感觉良好

最开始，我觉得自己拍的照片挺好的，也就是自我感觉良好，高估了自己能力。这是能力差的同学普遍存在的问题，不能正确认识自己的优缺点，过于高估自己了。其实嘛，认清自己是件很难很难很难的事（注意：“很难”我用了三遍）。自己啥样，心里没点B数么，有些人真没有。

2. 不知道什么才叫优秀，无知

还是以我的故事为例，当YY反问我照片哪里有问题时，我完全看不出有啥问题，这就是无知！

什么是好、什么是坏，压根不知道，没有深入下去，只停留在了表面，因无知而认为这就是最好的。但其实在专业人士眼中，这就是渣。

你不知道有更高的山，所以认为北京香山才是世界第一高山，大约就是这个意思。

能力差的人还有以下表现：

3. 不谦虚，骄傲，不能坦荡承认自己的错误，爱甩锅

判断一个是能力强弱的重要标准之一就是：看他是否谦虚。因为谦虚等于正视自身问题，才有接下来的改正，才有了不断进步，能力才会越来越强。

差劲的人往往不谦虚，不能放低姿态，骄傲的很。

他们往往也不愿意承认自己的错误，一出事，第一反应就是甩锅，甩给别人，迫不及待把自己的责任通通撇干净。

甩锅的人其实内心深处是恐惧的，他们怕承担责任，怕别人说他们能力不行，所以甩锅其实是种自我保护行为。

4. 逼格低，重个人利益，轻团队利益

团队利益最大化，个人利益才能最大化，很多人看不到这点，不认可这点。

能力差的人往往逼格低，首先想到的是自己，而不是团队；思考问题的思路也是说自己怎么怎么样，而不是站在团队立场思考问题。

其实嘛，如果一个人习惯性地站在团队角度思考问题，思考一件事怎么做才是让团队更好时，他的能力无形中也会获得极大的提升，因为层次高了，收获也自然高了。

能力差的Leader有时会刻意打压下属，因为担心下属能力提高后会威胁自己的地位，这也是逼格低的典型表现。这么做，自己能力上不去的同时，团队利益也受损了，不是双赢，是双输。

5. 常逃避问题，而不是解决问题，爱从别人身上找原因

能力差的人遇到问题了，往往不是吾日三省吾身反思自己，而是从别人身上找原因，他会认为同事挤兑他，看不起他，上级不重视他等等。

并且常常不会直面问题，缺乏迎难而上的勇气；遇事就退缩就逃避，往往选择离职来逃避问题。殊不知，这家公司未解决的问题，下家公司还会再次遇到。

每次遇到问题，其实都是打怪升级，提升自己的好时机，差劲的人不懂得利用这些危机，从而错失机遇。

6. 抢功劳，尤其是跟下级抢功劳

上面说了，能力差的人喜欢甩锅，出事了巴不得把所有责任推卸出去，其实，他们也经常抢功劳，把别人做的事说成自己做的。尤其比较恶心的是那些跟下级抢功劳的人。明明你一行代码都没写，非得说系统是你开发的，向上邀功领赏时尤其爱这么说；或者只是参与某个项目，然后汇报时说是自己做的，完全忽略了别人的贡献。这些人都是非常差劲的人，不仅能力差，人品也不咋地。

这类人其实内心缺乏安全感，所以要抢功劳，要夸大其词，让别人误认为他很厉害，误认为他很能干，从而他内心觉得安全。但往往跟他合作的人，会觉得很不爽。

7. 。。。（我想起来后再补充）

如何正确与能力差的人相处？

这个我也在持续摸索和总结中。

每个人都各有所长，我们看到某些人在某个子领域属于能力差的人，换个子领域，我们就成了别人眼中差劲的人。完美是不存在的，不同程度的残缺才是世界的真相。

与人相处，我的观念就是：尊重！尊重他们，适当时候指出他们的不足，分享心得给他们，帮助他们改进，扬长避短，补齐短板。大家互相学习，共同进步，共同提高！

但如果遇到那些心胸狭隘之人，还是老死不相往来靠谱些！